【哲仕方法】不返工筋讨,才是最低成本把事做好

文/哲仕超級(jí)購買理由戰(zhàn)略公司

一定要找專業(yè)人做專業(yè)事埃叭,這不僅僅是為了把事情做的更好,而是為了把作事情的成本降到最低悉罕。有人要問了“找專業(yè)人做事不是通常要付更高的費(fèi)用嗎赤屋?”他問的沒錯(cuò),這也是大多數(shù)人一個(gè)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)壁袄,人們忽略了一個(gè)最常出現(xiàn)的問題:專業(yè)的是如果不找專業(yè)人做类早,通常情況都得重新做!

重新做才是最大的成本嗜逻,這道理看似大家都懂涩僻,但實(shí)際一放到自己身上的時(shí)候卻不是那么回事了。

放到自己身上會(huì)怎么樣变泄?會(huì)容易貪便宜令哟,雖然也知道便宜會(huì)有風(fēng)險(xiǎn),但總抱著僥幸的心理妨蛹。

最后就變成了討巧屏富,雖然想找專業(yè)人的做,但發(fā)現(xiàn)那專業(yè)的人比普通的人貴之后蛙卤,就覺得不如讓一個(gè)不專業(yè)的人想辦法把事情給辦專業(yè)了狠半,這樣一“機(jī)靈”,本來需要50萬才能辦的事情颤难,就開始按25萬的預(yù)算去找人了神年。這樣“機(jī)靈”操作的結(jié)果也就可想而知了:還得重新找一回。

很多企業(yè)的這個(gè)心理在品牌營銷行嗤、包裝創(chuàng)意設(shè)計(jì)已日、廣告投放幾個(gè)環(huán)節(jié)上都體現(xiàn)得特別明顯,也因此讓自己走了不少彎路栅屏,最后討巧不成還付出了不少冤枉的成本飘千。

我要講的是:不出問題堂鲜,不返工,才是最低成本把事做好护奈。

先說企業(yè)兩個(gè)最大的成本:

1.返工成本缔莲,就是大家常說的在一件事情上“交學(xué)費(fèi)”。

2.走彎路成本霉旗,實(shí)際也是返工成本痴奏,但這里主要指的是時(shí)間成本和機(jī)會(huì)成本。

很多企業(yè)的大部分資源和機(jī)會(huì)就浪費(fèi)在這兩個(gè)成本上厌秒,最后還得怪自己读拆,怪自己的討巧心理。

返工成本简僧,就是一次做不到位建椰,需要再重新來一次的成本。做任何事情都一樣岛马,一旦需要返工棉姐,成本立刻翻倍。拿品牌包裝設(shè)計(jì)這個(gè)工作來說啦逆,返工對(duì)設(shè)計(jì)公司來說肯定是直接成本翻倍伞矩,這個(gè)大家很好理解,因?yàn)樵O(shè)計(jì)公司的主要成本就是時(shí)間成本夏志,返工就是重新做一次乃坤,那時(shí)間瞬間就翻倍了。

那對(duì)企業(yè)來說呢沟蔑?有人可能會(huì)認(rèn)為這影響不到企業(yè)湿诊,因?yàn)樵O(shè)計(jì)公司重新做一次方案不會(huì)另外再收一次費(fèi),對(duì)企業(yè)來說沒有費(fèi)用上的成本增加嘛瘦材!如果這樣想就錯(cuò)了厅须,這樣想的邏輯是設(shè)計(jì)公司第二次出來的方案就一定能做到位了。要是照樣做不到位食棕、做不好呢朗和?是不是得換服務(wù)商?換服務(wù)商就意味著前面支付的費(fèi)用就是打水漂簿晓,是直接的費(fèi)用成本浪費(fèi)眶拉,對(duì)企業(yè)來說,返工成本就是:如果不能一次做到位憔儿,就得為一件事情花兩次錢了忆植。

走彎路成本和返工成本也是同一回事,但主要體現(xiàn)在時(shí)間和機(jī)會(huì)上。前面講的都是費(fèi)用上的成本朝刊,實(shí)際上任何一件事情吴侦,時(shí)間成本和機(jī)會(huì)成本往往比費(fèi)用成本關(guān)鍵得多。

不能一次做對(duì)坞古、一次做到位,就得重新來一次劫樟。重新來一次可能可以不計(jì)較費(fèi)用上的成本痪枫,但時(shí)間上的成本一定得承受。本來計(jì)劃第一季度可以推出的方案叠艳,如果因?yàn)樽鍪碌娜瞬粚I(yè)做不到位而需要重新做一次奶陈,甚至是需要更換服務(wù)商重新找人做,被迫把方案延后到第二季度再推出附较,那這個(gè)成本有多大吃粒?我曾經(jīng)強(qiáng)調(diào)過一個(gè)觀點(diǎn):同一件事情,這個(gè)月做和下個(gè)月做的市場(chǎng)效果可能就不一樣拒课,今年做和明年做就更是兩回事了徐勃。

這就是為什么說返工成本是企業(yè)最大的成本。

這種成本能不能杜絕早像?當(dāng)然能僻肖,而且不難,就是要有個(gè)基本意識(shí):專業(yè)的事情找專業(yè)的人做卢鹦。要盡量確保一次做對(duì)臀脏,不走彎路。省錢沒有錯(cuò)冀自,但如果在對(duì)效果有影響的情況下省錢揉稚,就是要走彎路,要交學(xué)費(fèi)要花大成本了熬粗。

這也是孫子兵法里的先勝后戰(zhàn)的思想搀玖。企業(yè)和設(shè)計(jì)公司最大的責(zé)任一樣,首先應(yīng)該考慮方案如何不敗荐糜、不走彎路巷怜,而不是只強(qiáng)調(diào)考慮做成了之后如何。因?yàn)橹挥胁怀鰡栴}暴氏,才不會(huì)走彎路延塑,才有機(jī)會(huì)贏。不管是品牌營銷還是包裝設(shè)計(jì)答渔,又或者是任何一個(gè)專業(yè)的服務(wù)環(huán)節(jié)关带,企業(yè)在選擇服務(wù)商的時(shí)候,首先應(yīng)該考慮的不應(yīng)該是單純的怎么樣做好,而應(yīng)該是怎么樣不能做錯(cuò)宋雏,這樣在選擇的時(shí)候就會(huì)考慮風(fēng)險(xiǎn)成本芜飘。便宜的不一定就是最便宜的,它也可能是最貴的磨总,因?yàn)樗鼤?huì)導(dǎo)致你重新來一次嗦明,甚至重新選一次。

不出問題蚪燕,一次做對(duì)娶牌,才是最低成本把事做好,才是先勝后戰(zhàn)馆纳,將自己站到一個(gè)安全的路線上诗良。

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