文/哲仕超級購買理由戰(zhàn)略公司
知識就是規(guī)則柑潦。人類的所有競爭享言，就是知識的競爭。
掌握更多知識的人比掌握較少知識的人更有主動權(quán)渗鬼，掌握更高知識的人比掌握較低知識的人更有主動權(quán)览露。不管在什么領域，創(chuàng)造知識的人乍钻，就是創(chuàng)造規(guī)則的人肛循，能在一個領域里面創(chuàng)造知識的人，就已經(jīng)開始在這個領域中勝出了银择。
企業(yè)經(jīng)營和人一樣多糠，不管任何一個行業(yè)，最終都是知識的競爭浩考。在一個行業(yè)里面掌握更高的知識夹孔，就擁有更高的競爭力。如果一個企業(yè)能在自己的行業(yè)里面創(chuàng)造知識析孽，它就已經(jīng)具備了引領這個行業(yè)的基礎搭伤，因為創(chuàng)造出新的知識，就意味著其是第一個掌握的袜瞬，大家要想掌握就需要向其看齊怜俐、向其學習。這樣邓尤，其就成了一個標準拍鲤。這種知識標準認知的優(yōu)勢，在競爭中就會成為一種壓倒性的巨大優(yōu)勢汞扎。同行都在按照其標準學習季稳，其就是老大。
我們講一個哲仕服務的食品餐飲企業(yè)客戶：鴻益集團澈魄。食品與餐飲企業(yè)的競爭景鼠，最終也是知識的競爭。早在五年前痹扇，鴻益就在企業(yè)內(nèi)部管理操作上創(chuàng)新制定了一系列的方法铛漓，企業(yè)也因此受益和發(fā)展溯香。后來，其在一次受邀參與的市食品藥品安全監(jiān)督管理局組織的行業(yè)討論會議中票渠，分享了自己的建議和這套方法逐哈。而現(xiàn)在相關(guān)的食品藥品行業(yè)安全相關(guān)條例和標準里面部分標準其實就是鴻益企業(yè)當年內(nèi)部管理的那套標準。這就是生產(chǎn)知識问顷，鴻益集團生產(chǎn)的是餐飲行業(yè)的食品安全管理知識昂秃。
一家有能力生產(chǎn)知識的企業(yè)，在整理和創(chuàng)造知識的征途中杜窄，除了對企業(yè)自己深厚的從業(yè)經(jīng)驗有專業(yè)要求之外肠骆，還必須要求企業(yè)有創(chuàng)新的基因。鴻益就是具備這種創(chuàng)新基因的一家企業(yè)塞耕。除了上面講到的方法蚀腿，鴻益后來還創(chuàng)造了自己的5SD廚房管理方法和系統(tǒng)，同樣是能讓整個行業(yè)前進和受益的知識扫外。
社會就是一張大的知識網(wǎng)絡莉钙，每個領域都有自己的領域知識，這些知識又都是由那些領域中極度優(yōu)秀的企業(yè)或者個人創(chuàng)造出來的筛谚。他們每創(chuàng)造一種新知識磁玉，都是在推動和引領著行業(yè)的前進，當然在這個推動行業(yè)前進的過程中驾讲，自己也自然成為行業(yè)的引領者蚊伞。
因此，人們說知識就是力量吮铭。對企業(yè)經(jīng)營來說时迫，知識就是競爭力，知識也是引領一個行業(yè)的工具谓晌。
