文/哲仕超級購買理由戰(zhàn)略公司
一件事情，我們一般總是會有不同看法：該不該做赐写？該按A方案做還是B方案做鸟蜡？如果我們在這類問題上左右不定，就說明一個問題：戰(zhàn)略不清晰挺邀。
戰(zhàn)略是什么揉忘？戰(zhàn)略就是什么時候干什么事，圍繞一個最終目的端铛，把若干個具體的工作放到一起計劃癌淮，每一步要怎么做，要做到什么程度沦补，都是圍繞最終目的來決定。
我曾強調(diào)過咪橙，“完美的戰(zhàn)斗”是沒有統(tǒng)一標(biāo)準的夕膀，一次戰(zhàn)斗不是打贏了就叫完美，要站到戰(zhàn)略上對這次戰(zhàn)斗的要求去看美侦。如果戰(zhàn)略上是需要一次佯敗产舞，或者戰(zhàn)略上根本就不需要這次戰(zhàn)斗，那“完美的消滅敵人”就不是一次完美的戰(zhàn)斗菠剩。這就是戰(zhàn)略思維易猫。
戰(zhàn)略思維有兩個基本關(guān)鍵詞：順序和最終目的。
企業(yè)經(jīng)營必須要有戰(zhàn)略思維具壮，從產(chǎn)品開發(fā)到營銷方案准颓，從品牌定位到企業(yè)的社會責(zé)任，都是一個戰(zhàn)略思維過程棺妓。比如蘋果手機的產(chǎn)品開發(fā)攘已，從一代的iphone4、iphone4s怜跑，二代的iphone5样勃、iphone5s、iphone5c，三代的iphone6峡眶、iphone6 plus剧防，到四代的iphone 6s、iphone6s plus辫樱、iphone X……每一代的功能峭拘、升級程度、解決的問題搏熄、推出的時間等棚唆，都有一條清晰的戰(zhàn)略路線。你不要認為蘋果什么時候研究開發(fā)完成新型號就什么時候推出心例∠瑁可能iphone X的技術(shù)在兩年前就開發(fā)出來了，但不能放在2年前推出市場止后，一是因為要留時間讓消費者買iphone 6s瞎惫、iphone6s plus，二是iphone X的技術(shù)在2年前推出不會比現(xiàn)在推出達到更好的市場效果译株。
企業(yè)在營銷創(chuàng)意和品牌定位瓜喇、社會責(zé)任的動作也是一樣的，這是戰(zhàn)略里面的順序性歉糜。
再說最終目的乘寒。我用一句話來說明最終目的——不要把每一次戰(zhàn)斗都當(dāng)成是決戰(zhàn)。其實決戰(zhàn)只有一次匪补，而且是在最后一次伞辛，才是決戰(zhàn)『蝗保《孫子兵法》里面把它叫成“一戰(zhàn)而定”蚤氏，就是戰(zhàn)完這一次就成定局了，不會再有后面了踊兜。
按照一戰(zhàn)而定的思想竿滨，在決戰(zhàn)之前的所有戰(zhàn)斗就都屬于伏筆，都是為了那最后的一戰(zhàn)而做準備捏境、做鋪墊于游。這有個什么要求？要求決戰(zhàn)前的所有的戰(zhàn)斗垫言，都是為最終的決戰(zhàn)目標(biāo)服務(wù)的曙砂，它們的每一個動作、時間骏掀、順序和規(guī)模鸠澈，都由整體的戰(zhàn)略計劃決定柱告。不能急，不能亂笑陈。
有戰(zhàn)略的企業(yè)就和有人生規(guī)劃的人一樣际度，每一步都氣定神閑，不急不躁涵妥，因為他們心里有底乖菱，有地圖。清晰最終目的地蓬网，知道該怎么走窒所，知道什么時候走，甚至連什么時候到達目的地心里都清清楚楚帆锋，所以吵取，他們還急什么。
