文/哲仕超級購買理由戰(zhàn)略公司
創(chuàng)意是推導出來的贪绘，不是從靈感迸發(fā)出來的。
所以在哲仕央碟，我們給客戶的提案原則上是只提供一個方案兔簇，因為正確的答案就只有一個。我們的這個方案是通過一整套系統(tǒng)行動的方法論得出來硬耍，我經(jīng)常說我們的創(chuàng)意是通過算法算出來的垄琐，不是碰撞出來的。
就像1+1=2一樣经柴，它的答案就是2狸窘，你要說覺得2不太好，咱們覺得用3會不會更好坯认，那就不是靠算法了翻擒，是靠運氣。
推導出來的創(chuàng)意牛哺，每一步都有明確的原則和標準陋气，每一環(huán)都有清晰的動作目的和準則。
我們非常反對用靈感和碰撞做創(chuàng)意引润，因為那樣首先是創(chuàng)意出來的時間不可控巩趁，這就是為什么很多廣告公司，特別是創(chuàng)意人和設(shè)計師淳附，他們做創(chuàng)意的方式就是深夜點一支煙议慰，美其名曰：找靈感蠢古！最后沒有什么想法，就把鍋甩給靈感别凹，說沒有靈感草讶。有靈感就有創(chuàng)意，沒靈感就沒創(chuàng)意炉菲。
其次是用靈感做出來的創(chuàng)意堕战，最多算一種個人感覺和觀點，感覺這東西拍霜，你的感和別人的感都不一樣践啄，每個人有每個人的感覺，沒有什么依據(jù)沉御，就算在一起的幾個人感覺都到一起了屿讽，這樣出來的創(chuàng)意有沒有效，靠的也是運氣吠裆。
而用方法體系推導出來的創(chuàng)意伐谈，我們不僅能控制時間，還能控制質(zhì)量试疙，確保創(chuàng)意的有效性诵棵、科學性。我說哲仕有自己的創(chuàng)意方法體系祝旷，就是掌握一種創(chuàng)意生產(chǎn)流程履澳。我們生產(chǎn)創(chuàng)意就不是靠運氣和感覺，而是靠方法體系怀跛。但這個方法體系的形成和完善的過程非常的漫長和枯燥距贷。
環(huán)環(huán)相扣，所有的動作都是系統(tǒng)動作吻谋，所有的創(chuàng)意都是一個創(chuàng)意
很多廣告公司和設(shè)計公司忠蝗，在做創(chuàng)意的時候之所靠靈感和碰撞，都是因為他們在對工作的理解上就出現(xiàn)了誤區(qū)漓拾，一開始就錯了阁最。
比如幾乎所有廣告公司在公司內(nèi)部，都將客戶的工作拆分成幾個部分骇两，然后分成幾個部門去進行速种，他們會分成策略部、文案部低千、設(shè)計部配阵。甚至設(shè)計部又拆分成LOGO設(shè)計師、包裝設(shè)計師、物料設(shè)計師等等等闸餐。
這樣的工作方式饱亮，就是將工作砍碎了矾芙，各個環(huán)節(jié)當成一個獨立的工作舍沙，各自發(fā)揮自己的創(chuàng)意，就不可避免的導致了做LOGO設(shè)計的設(shè)計師只管自己的LOGO有沒有創(chuàng)意剔宪，包裝設(shè)計師則只管自己的包裝美不美拂铡。各自為戰(zhàn)，發(fā)揮靈感葱绒，天馬行空感帅，最后每個環(huán)節(jié)都很有“創(chuàng)意”，但卻都脫離了本質(zhì)地淀，脫離了最終目標失球，無法解決問題。
這就是認識決定方法帮毁，就是為什么我們在本書的第一篇就是和大家一起認清營銷的本質(zhì)实苞，到第二篇才是講方法。因為我們對一件事情烈疚，有本質(zhì)的認識黔牵，就自然有方法，沒有認識就沒有方法爷肝，沒有方法就只能靠靈感猾浦、靠碰撞。
而基于系統(tǒng)方法的創(chuàng)意生產(chǎn)流程灯抛，我們就會發(fā)現(xiàn)金赦，這里面所有的動作，都是系統(tǒng)動作对嚼，所有的工作創(chuàng)意其實都是一個創(chuàng)意素邪。
這就是我們在前面講過的，企業(yè)從戰(zhàn)略定位猪半、產(chǎn)品開發(fā)兔朦、品牌命名、產(chǎn)品包裝到廣告設(shè)計等等磨确，每一個工作沽甥，都環(huán)環(huán)相扣，又共為一個工作乏奥。都是一個目標摆舟，一個共同的原則。
做產(chǎn)品開發(fā)時就是在思考如何開發(fā)一個購買理由，做包裝創(chuàng)意時就是在思考如何呈現(xiàn)這個購買理由恨诱，做廣告話語創(chuàng)意時就是在思考如何引爆這個購買理由媳瞪，做廣告設(shè)計時就是思考如何傳播這個購買理由……
每一步，都環(huán)環(huán)相扣照宝，所有的動作都是系統(tǒng)動作蛇受，所有的創(chuàng)意都是一個創(chuàng)意。所有的目標厕鹃，都是圍繞一個目標兢仰。不靠靈感，只靠方法剂碴，從為什么要做這個創(chuàng)意把将，到從哪里開始做，這個創(chuàng)意要去解決什么問題忆矛，解決的程度標準是什么察蹲，都清晰明確。
在系統(tǒng)方法的創(chuàng)意生產(chǎn)流程中催训，我們的工作團隊中洽议，人人都是全程參與，比如包裝設(shè)計師瞳腌，他必須從品牌戰(zhàn)略部分就開始參與項目绞铃，到品牌符號、品牌話語嫂侍，然后到包裝設(shè)計儿捧，他知道怎么來的，也知道自己的工作要去到哪里挑宠，知道自己在做包裝設(shè)計創(chuàng)意時要解決什么問題菲盾、創(chuàng)意任務(wù)是什么。
所以我也經(jīng)常將哲仕的團隊各淀，稱為全能型創(chuàng)意生產(chǎn)工人懒鉴，甚至以前專門寫過一篇文章，叫《哲仕要做創(chuàng)意行業(yè)的特種兵》碎浇。在哲仕临谱，即使是一個最普通的設(shè)計師，他也是站在戰(zhàn)略層面在思考自己的設(shè)計方案奴璃，這樣做出來的創(chuàng)意悉默，才是正確的創(chuàng)意，才不會偏離創(chuàng)意的本質(zhì)苟穆，才能真正解決具體問題抄课。
這樣的創(chuàng)意唱星，就是算法，不是靈感跟磨！
