文/哲仕超級購買理由戰(zhàn)略公司
創(chuàng)意永遠有爭議嘁傀，正如設計師很容易產(chǎn)生市場部不懂設計的錯覺兴蒸，市場部又很容易產(chǎn)生老板不懂創(chuàng)意的錯覺，所以老板就很容易產(chǎn)生頭痛的感覺细办。
其實這來自于三種不同的創(chuàng)意視角橙凳，我把它們叫作設計視角、營銷視角和經(jīng)營視角笑撞。設計視角注重的是手藝岛啸，營銷視角注重的是創(chuàng)意，而經(jīng)營視角考慮的是生意茴肥。
我們來談談設計坚踩、營銷、經(jīng)營三種視角的層次和關系瓤狐。
經(jīng)營是生意瞬铸，沒有營銷的生意就等于零批幌；營銷是策略，沒有設計的策略就落不了地赴捞，也是等于零逼裆；但如果營銷和設計脫離經(jīng)營，背離了生意赦政，那全都是零胜宇。
因此，一條創(chuàng)意上的三個視角都非常關鍵恢着，不可以是單一思維桐愉。設計師覺得市場部不懂設計就是單一思維，市場部如果覺得老板不懂創(chuàng)意掰派，那也是單一思維从诲，一旦用單一思維的視角去思考創(chuàng)意，得出來的就一定會是偽創(chuàng)意靡羡。
三種視角的層次原則是：以經(jīng)營為導向系洛，設計服務于營銷，營銷服務于經(jīng)營略步，經(jīng)營又反過來要為設計和營銷做決策服務描扯。
怎樣來理解這句話呢？就是再好的營銷創(chuàng)意和設計手藝趟薄，最后也還得反回來看經(jīng)營者的判斷和決策能力绽诚，再好的創(chuàng)意和設計最后擺在面前，如果決策者判斷不了杭煎，它也照樣為零恩够。
除了上面三種視角，還有沒有比經(jīng)營再高一層的視角羡铲？有蜂桶，那就是很多企業(yè)愛講的戰(zhàn)略。但戰(zhàn)略這個課題不適合所有類型與階段的企業(yè)犀勒，更不適合大范圍拿來作為具體工作的判斷和決策依據(jù)屎飘。
在我看來，戰(zhàn)略在普通企業(yè)身上來說贾费，大多時候都是個沒有結(jié)果的課題钦购，甚至不少大企業(yè)也越來越明白這一點，我了解到一些大企業(yè)開會時甚至明確規(guī)定不談戰(zhàn)略這個話題褂萧，為什么不談押桃？不是因為沒有戰(zhàn)略這一說，而是他們知道討論戰(zhàn)略這個話題沒有標準导犹，也沒有結(jié)果唱凯，所以干脆在開會時禁止討論羡忘，以免浪費時間。
反而見得比較多的是很多小企業(yè)天天講戰(zhàn)略磕昼，動不動就用戰(zhàn)略的名義去做很多決策和判斷卷雕，表面上至高無上，你要反駁他票从，他會說你站的高度不夠漫雕，很難反駁。實際上也會因此做出很多不合時宜的錯誤決策峰鄙。
企業(yè)做具體工作討論時談論戰(zhàn)略浸间，需要謹慎。
