文/哲仕超級購買理由戰(zhàn)略公司
創(chuàng)意是推導出來的讶隐，不是從靈感迸發(fā)出來的。
所以在哲仕最楷，我們給客戶的提案原則上是只提供一個方案，因為正確的答案就只有一個待错。我們的這個方案是通過一整套系統(tǒng)行動的方法論得出來籽孙，我經(jīng)常說我們的創(chuàng)意是通過算法算出來的，不是碰撞出來的火俄。
就像1+1=2一樣犯建，它的答案就是2，你要說覺得2不太好瓜客，咱們覺得用3會不會更好适瓦，那就不是靠算法了，是靠運氣谱仪。
推導出來的創(chuàng)意玻熙，每一步都有明確的原則和標準，每一環(huán)都有清晰的動作目的和準則疯攒。
我們非常反對用靈感和碰撞做創(chuàng)意嗦随，因為那樣首先是創(chuàng)意出來的時間不可控，這就是為什么很多廣告公司敬尺，特別是創(chuàng)意人和設(shè)計師枚尼，他們做創(chuàng)意的方式就是深夜點一支煙，美其名曰：找靈感砂吞！最后沒有什么想法署恍，就把鍋甩給靈感，說沒有靈感蜻直。有靈感就有創(chuàng)意盯质，沒靈感就沒創(chuàng)意。
其次是用靈感做出來的創(chuàng)意概而，最多算一種個人感覺和觀點唤殴，感覺這東西，你的感和別人的感都不一樣到腥，每個人有每個人的感覺朵逝，沒有什么依據(jù)，就算在一起的幾個人感覺都到一起了乡范，這樣出來的創(chuàng)意有沒有效配名，靠的也是運氣啤咽。
而用方法體系推導出來的創(chuàng)意，我們不僅能控制時間渠脉，還能控制質(zhì)量宇整，確保創(chuàng)意的有效性、科學性芋膘。我說哲仕有自己的創(chuàng)意方法體系鳞青，就是掌握一種創(chuàng)意生產(chǎn)流程。我們生產(chǎn)創(chuàng)意就不是靠運氣和感覺为朋，而是靠方法體系臂拓。但這個方法體系的形成和完善的過程非常的漫長和枯燥。
環(huán)環(huán)相扣习寸，所有的動作都是系統(tǒng)動作胶惰，所有的創(chuàng)意都是一個創(chuàng)意
很多廣告公司和設(shè)計公司，在做創(chuàng)意的時候之所靠靈感和碰撞霞溪，都是因為他們在對工作的理解上就出現(xiàn)了誤區(qū)孵滞，一開始就錯了。
比如幾乎所有廣告公司在公司內(nèi)部鸯匹，都將客戶的工作拆分成幾個部分坊饶，然后分成幾個部門去進行，他們會分成策略部殴蓬、文案部幼东、設(shè)計部。甚至設(shè)計部又拆分成LOGO設(shè)計師科雳、包裝設(shè)計師根蟹、物料設(shè)計師等等等。
這樣的工作方式糟秘，就是將工作砍碎了简逮，各個環(huán)節(jié)當成一個獨立的工作，各自發(fā)揮自己的創(chuàng)意尿赚，就不可避免的導致了做LOGO設(shè)計的設(shè)計師只管自己的LOGO有沒有創(chuàng)意散庶，包裝設(shè)計師則只管自己的包裝美不美。各自為戰(zhàn)凌净，發(fā)揮靈感悲龟，天馬行空，最后每個環(huán)節(jié)都很有“創(chuàng)意”冰寻，但卻都脫離了本質(zhì)须教，脫離了最終目標，無法解決問題。
這就是認識決定方法轻腺，就是為什么我們在本書的第一篇就是和大家一起認清營銷的本質(zhì)乐疆，到第二篇才是講方法。因為我們對一件事情贬养，有本質(zhì)的認識挤土，就自然有方法，沒有認識就沒有方法误算，沒有方法就只能靠靈感仰美、靠碰撞。
而基于系統(tǒng)方法的創(chuàng)意生產(chǎn)流程儿礼，我們就會發(fā)現(xiàn)咖杂，這里面所有的動作，都是系統(tǒng)動作蜘犁，所有的工作創(chuàng)意其實都是一個創(chuàng)意翰苫。
這就是我們在前面講過的止邮，企業(yè)從戰(zhàn)略定位这橙、產(chǎn)品開發(fā)、品牌命名导披、產(chǎn)品包裝到廣告設(shè)計等等屈扎，每一個工作，都環(huán)環(huán)相扣撩匕，又共為一個工作鹰晨。都是一個目標，一個共同的原則止毕。
做產(chǎn)品開發(fā)時就是在思考如何開發(fā)一個購買理由模蜡，做包裝創(chuàng)意時就是在思考如何呈現(xiàn)這個購買理由，做廣告話語創(chuàng)意時就是在思考如何引爆這個購買理由扁凛，做廣告設(shè)計時就是思考如何傳播這個購買理由……
每一步忍疾，都環(huán)環(huán)相扣，所有的動作都是系統(tǒng)動作谨朝，所有的創(chuàng)意都是一個創(chuàng)意卤妒。所有的目標，都是圍繞一個目標字币。不靠靈感则披，只靠方法，從為什么要做這個創(chuàng)意洗出，到從哪里開始做士复，這個創(chuàng)意要去解決什么問題，解決的程度標準是什么翩活，都清晰明確判没。
在系統(tǒng)方法的創(chuàng)意生產(chǎn)流程中蜓萄，我們的工作團隊中，人人都是全程參與澄峰，比如包裝設(shè)計師嫉沽，他必須從品牌戰(zhàn)略部分就開始參與項目，到品牌符號俏竞、品牌話語绸硕，然后到包裝設(shè)計，他知道怎么來的魂毁，也知道自己的工作要去到哪里玻佩，知道自己在做包裝設(shè)計創(chuàng)意時要解決什么問題、創(chuàng)意任務是什么席楚。
所以我也經(jīng)常將哲仕的團隊咬崔，稱為全能型創(chuàng)意生產(chǎn)工人，甚至以前專門寫過一篇文章烦秩，叫《哲仕要做創(chuàng)意行業(yè)的特種兵》垮斯。在哲仕，即使是一個最普通的設(shè)計師只祠，他也是站在戰(zhàn)略層面在思考自己的設(shè)計方案兜蠕，這樣做出來的創(chuàng)意，才是正確的創(chuàng)意抛寝，才不會偏離創(chuàng)意的本質(zhì)熊杨，才能真正解決具體問題。
這樣的創(chuàng)意盗舰，就是算法晶府，不是靈感！
