無論大公司還是小公司徐紧,品牌和企業(yè)形象都是最重要的兩件事-品牌
沒有人在開始小企業(yè)時會考慮品牌重塑谭确,但有時士复,由于市場變化或其他事實(shí),如果您希望企業(yè)繼續(xù)增長翩活,或者重新建立失去的市場地位阱洪,品牌重塑可能是您的最佳選擇。

即使是大品牌也不時需要改造菠镇,為小企業(yè)做這件事也沒什么可恥的冗荸。
無論我們談?wù)摰氖切」具€是大公司,品牌和企業(yè)形象都是最重要的兩件事利耍。

他們相互依賴蚌本,他們在客戶和公司之間建立聯(lián)系盔粹。我們都知道一些品牌,從當(dāng)?shù)氐男∑放频綆缀跖e世聞名的大型企業(yè)品牌程癌。

然而舷嗡,幾乎不可能不注意到,這些公司中的一些不時選擇進(jìn)行品牌重塑嵌莉。為什么會發(fā)生這種情況以及應(yīng)該如何進(jìn)行进萄?讓我們嘗試回答這些問題,但首先锐峭,讓我們定義品牌重塑的真正含義……

品牌重塑是為公司中鼠、產(chǎn)品或網(wǎng)站創(chuàng)造新的外觀和身份。它可能包括名稱沿癞、標(biāo)志設(shè)計(jì)援雇、產(chǎn)品、市場和身份的完全改變椎扬,或者只是一些小的改變惫搏,例如視覺重新設(shè)計(jì)或針對新社會社區(qū)的新營銷策略。

因此盗舰,您可以部分或全部重塑網(wǎng)站晶府、小型企業(yè)、產(chǎn)品甚至公司的品牌钻趋。-廣州標(biāo)志設(shè)計(jì)公司
品牌重塑的原因

如果您想知道您的小型企業(yè)是否需要更名川陆,請查看以下原因并做出最終決定:


1. 所有權(quán)變更。
 即使是流行品牌蛮位,合并较沪、收購或分拆也可能導(dǎo)致品牌重塑,尤其是當(dāng)小企業(yè)被大公司收購或合并時失仁。然而尸曼,即使一家小公司被一個想要創(chuàng)建新身份并重新命名產(chǎn)品的股東收購,主品牌也可能會發(fā)生變化萄焦。


2. 重新定位市場
 假設(shè)您為所有年齡段的兒童生產(chǎn)塑料玩具控轿。多年來,您已經(jīng)建立了一個知名且受人尊敬的品牌拂封,但最近茬射,您的銷售額正在迅速下降。因此冒签,您決定改為生產(chǎn)園藝工具在抛。您是否會重塑您的業(yè)務(wù)?

答案是肯定的萧恕,這種品牌重塑應(yīng)該從改變企業(yè)的標(biāo)志和標(biāo)語開始刚梭,一直到網(wǎng)站視覺風(fēng)格和營銷策略肠阱。例如,對孩子們有益的東西可能對園丁不利朴读。

你的品牌應(yīng)該始終反映你的價值觀屹徘、你的身份,當(dāng)然還有你試圖征服的市場磨德。

“事實(shí)證明缘回,品牌重塑過程相當(dāng)漫長,公司與大眾分享了每一步——我發(fā)現(xiàn)這是一次了不起的經(jīng)歷典挑。他們設(shè)計(jì)了那些稀有標(biāo)志之一酥宴,您一看到它就非常明顯。新標(biāo)志的可讀性真的很明顯您觉,




3拙寡、品牌國際化
 在某些情況下,如果一家小型本地公司想要改變其市場并走向全球琳水,則可能需要更名肆糕。本地名稱和口號可能不適合國際市場,或者它們可能不合適或難以理解在孝。

因此诚啃,所有者或首席執(zhí)行官決定對整個企業(yè)進(jìn)行品牌重塑,并將其視覺形象私沮、核心價值觀和信息適應(yīng)國際市場始赎。



4、品牌口碑不好
 品牌的不良聲譽(yù)可能會對業(yè)務(wù)及其整體運(yùn)營產(chǎn)生負(fù)面影響仔燕。品牌重塑可能會改善或消除與相應(yīng)品牌的所有負(fù)面關(guān)聯(lián)造垛,并恢復(fù)公司的聲譽(yù),或者至少為重建奠定基礎(chǔ)晰搀。

 
5. 公司發(fā)展歷程
 公司和品牌也在發(fā)展五辽,它們不是一成不變的。因此外恕,他們可能會接觸到新的受眾和新市場杆逗,并根據(jù)他們調(diào)整他們的信息。同樣的事情也可能發(fā)生在一個小型初創(chuàng)企業(yè)身上鳞疲,一旦它成熟罪郊,它的股東可能會發(fā)現(xiàn)最初的身份也應(yīng)該隨著公司的發(fā)展而變化。

因此建丧,有可能進(jìn)行品牌重塑排龄。


6. 領(lǐng)導(dǎo)層的變化
 小型企業(yè)和私人控股公司通常與領(lǐng)導(dǎo)者聯(lián)系在一起波势,通常是公司的所有者翎朱。

隨著時間的推移橄维,所有者可能決定讓另一個人經(jīng)營公司,或者拴曲,如果公司死亡争舞,公司領(lǐng)導(dǎo)可能由受遺贈人承擔(dān)。在許多情況下澈灼,新的領(lǐng)導(dǎo)者會做出一些改變竞川,其中可能還包括品牌重塑和以他或她的形象改造公司。



7. 品牌沒有在人群中脫穎而出
 這也可能發(fā)生叁熔。您懷著某種想法創(chuàng)辦了一家小企業(yè)委乌,制定了您的商業(yè)計(jì)劃和營銷策略,過了一段時間荣回,您發(fā)現(xiàn)您的品牌并不引人注目遭贸。它并沒有在人群中脫穎而出,盡管您提供了良好的服務(wù)和總體良好的反饋心软,但您的客戶群有限壕吹。

這并非聞所未聞。如果您在最初的評估中犯了錯誤删铃,那么您不是唯一一個耳贬。然而,品牌推廣活動的主要目標(biāo)是差異化猎唁。-LOGO設(shè)計(jì)公司

如果該過程第一次沒有成功咒劲,您可以稍后再試。


8.你的品牌沒有吸引專業(yè)人才
 最好的和訓(xùn)練有素的專業(yè)人員為最好的品牌工作胖秒。經(jīng)濟(jì)就是這樣運(yùn)作的缎患。如果您的品牌對您正在尋找的人才沒有吸引力,也許品牌重塑畢竟不是一個糟糕的決定阎肝。

然而挤渔,在這一點(diǎn)上,最重要的不是品牌名稱风题,而是視覺形象判导、身份以及您設(shè)法向外界傳達(dá)您的價值觀的方式。

 

成功重塑品牌的提示-廣州包裝設(shè)計(jì)公司
 

沒有官方標(biāo)志和視覺識別沛硅,就沒有品牌眼刃。無論您是重塑品牌還是剛剛開始您的第一個品牌塑造過程,這都是您的起點(diǎn)摇肌。

您不需要特定的設(shè)計(jì)師技能來創(chuàng)建完美的標(biāo)識擂红,事實(shí)上,有一些在線徽標(biāo)制作工具可以幫助您輕松完成這項(xiàng)任務(wù)围小。

一旦你有了主要的視覺表現(xiàn)昵骤,你就可以繼續(xù)下一步……

 

1. 為您的品牌(新品牌)創(chuàng)造一個故事树碱。
 

找出誰是您的受眾,是什么讓他們與產(chǎn)品產(chǎn)生共鳴变秦。

 

2. 做你的研究成榜。
 

與您的員工、您的客戶蹦玫、您的粉絲交談赎婚。從他們那里獲取反饋并分析您當(dāng)前的品牌。提出新想法樱溉,看看每個人對每個想法有何反應(yīng)挣输。您需要了解消費(fèi)者如何看待您當(dāng)前的品牌、他們對您的期望以及市場如何變化福贞,以便隨之改變而不是相反歧焦。知識就是力量。

 

3. 保持一致肚医。

一旦你走上了一條特定的道路绢馍,就堅(jiān)持下去。如果您不確切地知道自己想要什么肠套,您最終會在一次又一次的失敗上花費(fèi)巨額預(yù)算舰涌。未雨綢繆。這就是為什么創(chuàng)建品牌手冊很重要的原因你稚,即使在品牌重塑 5 年后瓷耙,它也能幫助您與自己的身份保持緊密聯(lián)系。

 

4. 不要立即改變品牌的方方面面刁赖。
 完整的品牌重塑可能需要您沒有的資源搁痛,或者可能需要很長時間才能盈利。保留舊品牌的最佳部分宇弛,只更改壞的部分適應(yīng)鸡典。

 

5.為人民打造品牌。
 他們是你的主要關(guān)注點(diǎn)枪芒。人民:您的客戶彻况、粉絲或追隨者。當(dāng)您決定改變公司的形象或身份并努力成為他們希望您成為的樣子時舅踪,請考慮一下他們纽甘。



6.創(chuàng)建視覺形象并在所有平臺上堅(jiān)持下去。
 

您的客戶是進(jìn)入本地商店抽碌,還是登陸您的官方網(wǎng)站或社交媒體頁面悍赢,都無關(guān)緊要。無論身在何處,他們都應(yīng)該認(rèn)出您的品牌左权。

 

7. 創(chuàng)建視覺內(nèi)容策略瞒斩。
 

這是品牌重塑過程的重要一步,尤其是在視覺內(nèi)容比書面文字更有價值的今天涮总。人們對視覺效果的反應(yīng)更好,他們會更容易將它們與您的品牌聯(lián)系起來祷舀。



著名的品牌重塑示例
 

麥當(dāng)勞
 

在一系列紀(jì)錄片和現(xiàn)實(shí)生活故事將快餐連鎖店置于現(xiàn)代社會肥胖流行的中心之后瀑梗,銷售額開始下降。他們沒有驚慌裳扯,而是決定進(jìn)化并面對我們現(xiàn)在的現(xiàn)實(shí)抛丽。

現(xiàn)在,他們正處于持續(xù)的品牌重塑過程中饰豺。他們開始在他們的報價中加入更健康的食品亿鲜,沙拉和新鮮食品,而廣告也專注于此冤吨。

此外蒿柳,他們開始翻新他們的位置,讓他們煥然一新漩蟆,煥然一新垒探。

 

麥當(dāng)勞品牌標(biāo)志演變
 

蘋果
 

這可能是迄今為止最成功的品牌重塑故事之一。早在 1990 年代初怠李,Apple 是一家面臨違約的公司圾叼。銷售額很低,而且消費(fèi)者的興趣也很低捺癞。

當(dāng)史蒂夫喬布斯于 1997 年接管公司并開始品牌重塑過程時夷蚊,一切都發(fā)生了變化。

他在 Apple 的設(shè)計(jì)中引入了極簡主義和現(xiàn)代感髓介,并通過吸引新的多元化客戶群惕鼓,成功地重振了一個幾乎已死的品牌。

 

蘋果標(biāo)志設(shè)計(jì)演變
 



耐克
 

該公司成立于 1964 年唐础,是日本制鞋商 Onitsuka Tiger(現(xiàn)稱為 Asics)的官方經(jīng)銷商呜笑。

它的原名 Blue Ribbon Sports 現(xiàn)在可能不會告訴你任何事情,但在當(dāng)時彻犁,它是一個真正的品牌叫胁,在波特蘭都會區(qū)獲得了一定的知名度。然而汞幢,在 1971 年驼鹅,他們開始了自己的鞋履系列,并更名為耐克,這是當(dāng)今最受歡迎的運(yùn)動服裝品牌之一输钩。

它是運(yùn)動服裝公司品牌重塑的最佳選擇之一豺型,主要有兩個原因:耐克是希臘勝利女神的名字,是每個運(yùn)動員的目標(biāo)买乃,另一方面姻氨,它是一個很容易記住的名字大家。

 



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